紅興隆以實(shí)功求實(shí)效

“要以學(xué)習(xí)教育促進(jìn)工作落實(shí)，以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成果，謀準(zhǔn)謀實(shí)新舉措、一心一意抓發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展?！?月8日，在北大荒集團(tuán)紅興隆分公司黨委召開的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題讀書班上，現(xiàn)場(chǎng)傳出擲地有聲的話語(yǔ)。

自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，紅興隆分公司緊扣企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職工群眾需求，將學(xué)習(xí)教育與抓穩(wěn)定、抓改革、抓發(fā)展深度融合，讓理論學(xué)習(xí)“活起來(lái)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)起來(lái)”、民生服務(wù)“暖起來(lái)”。通過(guò)持續(xù)提升作風(fēng)建設(shè)這一“軟實(shí)力”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展中看得見、摸得著的“硬成效”。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，這個(gè)分公司根據(jù)資源找市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)需求開發(fā)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，巧打“特色牌”，讓學(xué)習(xí)教育之“效”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展之“實(shí)”。一方面深耕糧食主業(yè)，完善從種植到加工的產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)新“訂單農(nóng)業(yè)”模式，讓優(yōu)質(zhì)大米、面粉擁有更加廣闊的市場(chǎng)空間；另一方面培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，讓鮮食玉米、有機(jī)蜂蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品走俏市場(chǎng)。同時(shí)，依托豐富的農(nóng)業(yè)資源，讓農(nóng)文旅融合項(xiàng)目成為新的亮點(diǎn)。

這個(gè)分公司還將學(xué)習(xí)教育與“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融合，醫(yī)療專家定期下鄉(xiāng)義診，讓職工在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)；“田間課堂”“技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，培養(yǎng)出一批批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新農(nóng)人；豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工們的業(yè)余生活更加充實(shí)……黨員干部常態(tài)化開展“四下基層”和調(diào)查研究，精準(zhǔn)了解職工群眾所思所盼，建立“結(jié)對(duì)幫扶”“志愿接力”機(jī)制，形成“學(xué)習(xí)在一線、服務(wù)在一線、成效在一線”的良性循環(huán)。

紅興隆分公司把好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化成長(zhǎng)效機(jī)制，讓作風(fēng)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生服務(wù)等工作實(shí)現(xiàn)更深層次的融合互促，達(dá)成“軟實(shí)力”與“硬成效”的相互轉(zhuǎn)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。