北安分公司以嚴實作風深化改革攻堅

“這張設備清單必須與屬地政府逐項確認，確保國有資產(chǎn)不流失。”連日來，趙光農(nóng)場對辦社會職能分離移交的資產(chǎn)展開第5輪交叉核驗。在這場覆蓋15個農(nóng)場的改革攻堅戰(zhàn)中，北安分公司把落實中央八項規(guī)定精神貫穿全過程，通過專班推進、清單管控和閉環(huán)監(jiān)督，推動“兩供兩治一業(yè)”及社區(qū)移交取得突破性進展。

這個分公司樹立精簡辦大事的理念，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定，堅持“先易后難、人隨事走，成熟一個移交一個”的原則，有序推進改革分離移交，并加強與屬地政府的溝通，重點做好項目統(tǒng)籌和資產(chǎn)維修改造?！耙欢ㄒＵ虾寐毠と罕姷纳钯|量，社區(qū)服務移交權屬可以變，老百姓的生活質量不能變，而且要更好。”分公司黨委副書記、總經(jīng)理王宏忠在推進會上強調(diào)。

這個分公司建立三級協(xié)同機制破除改革梗阻，構建“專班統(tǒng)籌+屬地聯(lián)動+農(nóng)場主責”體系，創(chuàng)新實施差異化移交路徑。簽訂辦社會職能改革移交框架協(xié)議后，分公司在黑河市全域采取“試點農(nóng)場先行+梯度擴面”策略，推行“資產(chǎn)移交+服務接管”雙軌制。趙光農(nóng)場率先實現(xiàn)政府駐場接管污水處理系統(tǒng)，尾山農(nóng)場等8個試點完成設備評估，遜克農(nóng)場建立墾地聯(lián)合巡檢制度，生活垃圾轉運效率提升40%。

截至目前，這個分公司所屬15個農(nóng)場已完成32個社區(qū)管理權、71名工作人員及相關資產(chǎn)移交工作，改革任務完成率達82%。